Konsulentydelser

Vi skaber sammenhæng mellem mennesker, processer og teknologi

Som rådgiver og samarbejdspartner hjælper vi produktionsvirksomheder med at udvikle og optimere forretningen gennem rådgivning inden for strategi, ledelse, produktionsoptimering, digitalisering, automatisering og projektledelse. Vi arbejder helhedsorienteret og tager altid udgangspunkt i virksomhedens konkrete behov, udfordringer og ambitioner

Vi forstår dine behov – og ser hele virksomheden

Hos Fubicon tilbyder vi konsulentydelser til produktionsvirksomheder, der ønsker at styrke deres konkurrenceevne gennem bedre processer, stærkere ledelse og anvendelse af teknologi der passer til netop jeres setup.

Vi arbejder i krydsfeltet mellem strategi, ledelse, produktion, digitalisering og automatisering. Derfor ser vi ikke produktionen som et isoleret område, men som en integreret del af hele forretningen. Når en virksomhed ønsker at optimere produktionen, effektivisere processer eller gennemføre digitale forandringer, påvirker det ofte både organisation, medarbejdere, systemer og arbejdsgange.

Vores konsulenter kombinerer branchekendskab, forretningsforståelse og tekniske kompetencer, så vi kan hjælpe med at skabe løsninger, der fungerer i praksis. Vi lytter til virksomhedens behov, udfordringer og ambitioner og omsætter dem til konkrete initiativer med fokus på målbare resultater.

 

Som samarbejdspartner arbejder vi tæt sammen med både ledelse og medarbejdere for at sikre, at strategi, teknologi og drift trækker i samme retning. Det skaber et stærkt fundament for vækst, effektivitet og fremtidssikring.

Vi bygger bro mellem systemer, data og processer – så beslutninger træffes på viden, ikke på mavefornemmelser.

Fubicons ydelser i samspil

Vores konsulentydelser hænger sammen

Mange virksomheder oplever, at udfordringer inden for produktion, ledelse, IT eller automatisering ikke kan løses enkeltvis. En ny digital løsning kræver ofte ændrede processer.

 

En produktionsoptimering kan skabe behov for nye data eller automatiseringsløsninger. En strategi lykkes kun, hvis organisationen kan omsætte den til handling.

 

Derfor arbejder vores konsulenter på tværs af fagområder. Vi har forskellige specialistkompetencer, men overlapper hinanden, så vi altid kan se opgaven fra flere perspektiver og sikre sammenhæng mellem de enkelte indsatser.

Uanset om du har brug for en ledelseskonsulent, sparring om digitalisering, hjælp til automatisering eller rådgivning om produktionsoptimering, får du adgang til en samarbejdspartner, der tænker helhedsorienteret og fokuserer på den samlede værdiskabelse.

Brancher og industrier

Gennem mange års erfaring har vi opbygget et stærkt branchekendskab inden for en række industrier og produktionsmiljøer.

Vi hjælper blandt andet virksomheder inden for:

  • Produktion og industri
  • Pharma
  • Fødevarer
  • Energi og forsyning

Selvom vi har meget erfaring med produktionsvirksomheder, løser vi også projekter inden for IT, digitalisering, automatisering og organisationsudvikling i andre brancher. Vores kombination af forretningsforståelse, tekniske kompetencer og praktisk erfaring gør os i stand til hurtigt at skabe værdi i komplekse projekter.

Vores kerneområder

Vi tager altid udgangspunkt i din virksomheds situation, mål og behov. Herunder kan du læse mere om vores kerneområder:

Vi kan blandt andet hjælpe jer med:

Vi hjælper virksomheder med at udvikle strategier, styrke ledelsesgrundlaget og skabe organisatorisk retning. Vi understøtter både strategiske beslutninger og den praktiske implementering, så forandringer bliver til konkrete resultater.

Vi rådgiver om automatisering, produktionsanlæg, OT-infrastruktur og integration mellem produktionsudstyr og forretningssystemer. Målet er at skabe robuste løsninger, der øger effektiviteten og styrker datagrundlaget.

Effektiv produktion kræver både de rette processer, kompetencer og teknologier. Vi hjælper med Lean, værdistrømsanalyser, kapacitetsoptimering, forbedringsarbejde og produktionsudvikling, så virksomheden opnår højere effektivitet og bedre ressourceudnyttelse.

Digitale løsninger skal understøtte forretningen. Vi hjælper med digitalisering af processer, systemvalg, dataudnyttelse, integrationer og digitale transformationsprojekter med fokus på at skabe reel forretningsværdi.

Vi hjælper med projektledelse og implementering af forandringsprojekter inden for produktion, IT, digitalisering og automatisering. Med fokus på struktur, koordinering og fremdrift sikrer vi, at projekter gennemføres effektivt og skaber varige resultater for virksomheden.

Den seneste viden om teknologi, processer og forretning

Vil du blive skarpere på produktionsoptimering, digitale strategier eller automatisering? Vi deler løbende artikler og indsigter om alt mellem teknologi, processer og forretning.

Digitalisering - et bestyrelsesansvar

Digitalisering er nødvendigt for at sikre fremtidens konkurrenceevne. Virksomheder, der formår at tilpasse sig den digitale verden, vil have de bedste forudsætninger for succes.

https://www.fubicon.dk/5-overvejelser-ved-valg-af-nyt-vedligeholdelsessystem/

Vi har oplevet, at der er stor forskel på, hvordan vedligeholdelsessystemer bruges i den enkelte virksomhed og hvilke funktioner som giver værdi – og derfor tager vores rådgivning altid udgangspunkt i din virksomhed og dine processer.

3 faser ved anskaffelse af produktionsudstyr

Overvejer du at anskaffe nyt produktionsydstyr? Hvis ja, så er, det vigtigt at tage højde for flere afgørende faser for at sikre en succesfuld integration i produktionen. Vi har samlet en lille guide til, hvordan processen kan håndteres optimalt fra start til slut.

Teknologi som værktøj - ikke målet!

En strategisk og gennemtænkt digitaliseringsstrategi er nøglen til at sikre, at teknologiske investeringer ikke kun understøtter de nuværende forretningsprocesser, men også driver innovation og vækst.

Sammen står vi stærkere

Vi samarbejder med et stærkt netværk af specialister og fagfolk, som vi inddrager, når en opgave kræver kompetencer ud over vores egne. Det giver vores kunder adgang til den rette ekspertise, teknologi og erfaring – uanset projektets størrelse eller kompleksitet.

Vi samarbejder blandt andre med:

Cases

I tæt samarbejde med Pressalits PTA-afdeling gennemførte vi en analyse af de eksisterende processer og data. Analysen identificerede spild og flaskehalse samt belyste muligheder for både teknologiske og organisatoriske forbedringer. På baggrund af analysen udarbejdede vi fem konkrete og realistiske tiltag, som både kan skabe hurtige gevinster og samtidig understøtte virksomhedens langsigtede strategi.
I 2018 gennemførte Naga A/S et potentialeafklaringsforløb under et SMV:Digital projekt. Det gjorde de i forbindelse med deres overvejelser omkring ”hjem-sourcing” og opstart af egen produktion. Fubicon hjalp med: Analyse af produkt med henblik på automatisering, Interview af interessenter, Besøg ved polske underleverandør for dokumentation af nuværende proces, Dokumentation af møder, budget udarbejdelse, rapport m.m.
Fokus for samarbejdet var en af detailbutikkerne med tilhørende webshop, som stod over for implementeringen af et nyt automatiseret lager med SAP Extended Warehouse Management (EWM) som central platform. Målet var at sikre en velfungerende teknisk integration og samtidig skabe en fælles forståelse på tværs af organisationen – fra IT til drift og ledelse.

Skal vi hjælpe dig videre?

Uanset om du ønsker sparring om strategi, ledelse, produktionsoptimering, automatisering eller digitalisering, står vores konsulenter klar til at hjælpe. Kontakt os for en uforpligtende dialog om din virksomhed, dine udfordringer og dine muligheder. Sammen finder vi den løsning, der skaber størst værdi for din forretning.

Kontakt os, og lad os tage en konkret dialog om jeres udfordringer og muligheder.

Vi bruger cookies til at indsamle statestik over brugen af hjemmesiden. Hvis du klikker på knappen \'Accepter\', godkender du, at vi sætter cookies til brug for statistik. Hvis du klikker på knappen \'Afvis, sætter vi ikke cookies til statistik. Vi benytter dog en cookie for at at huske dit valg.   Læs mere