Konsulentydelser
Forskellige fagligheder. Samlet om det, der skal flyttes.
Virksomheder udvikler sig ikke ét område ad gangen.
Når I skal øge produktiviteten, digitalisere, automatisere eller skabe en ny retning, påvirker det ofte flere dele af virksomheden samtidig.
Derfor kombinerer vi vores fagligheder, når det giver værdi, og trækker på de specialister, der er relevante for jeres opgave.
Fra strategi og ledelse til produktion, teknologi og implementering.
Når fagligheder skal spille sammen
Vi sammensætter indsatsen efter opgaven
Vores ydelser er forskellige, men de er ikke adskilte.
En produktionsoptimering kan føre til behov for automatisering. En digitaliseringsindsats kan kræve ændringer i processer og organisation. En ny strategi skal omsættes til konkrete projekter.
Derfor sammensætter vi vores indsats efter opgaven og ikke efter en fast pakke.
I kan få hjælp fra én specialist eller flere fagligheder, der arbejder sammen om samme mål.
Vores konsulentydelser
Faglighed, når I har brug for den
Nogle gange har I brug for én specialist.
Andre gange kræver opgaven flere fagligheder.
Se vores fagområder, eller kontakt os, hvis I er i tvivl om, hvor I skal starte.
Strategi & Ledelse
Skab retning og træf de rigtige beslutninger.
Vi hjælper med strategi, beslutningsgrundlag og ledelse, så udvikling og investeringer understøtter virksomhedens mål.
Produktionsoptimering
Få mere ud af produktionen.
Vi identificerer og implementerer konkrete forbedringer, der skaber bedre flow, højere produktivitet og målbare resultater.
IT & Digitalisering
Få teknologi og data til at skabe værdi.
Vi hjælper med at vælge, udvikle og implementere digitale løsninger, der understøtter forretningen og produktionen.
Automatisering & OT
Automatisér dér, hvor det giver mening.
Vi hjælper med at identificere, udvikle og implementere automatiseringsløsninger, der forbedrer produktionen.
Projektledelse & Implementering
Få projekterne sikkert i mål.
Vi skaber struktur, koordinering og fremdrift, så forandringer bliver omsat til løsninger, der fungerer i praksis og skaber varige resultater.
Brancher og industrier
Erfaring fra virkeligheden gør en forskel
Gennem mange års erfaring har vi opbygget et stærkt branchekendskab inden for en række industrier og produktionsmiljøer.
Vi hjælper blandt andet virksomheder inden for:
- Produktion og industri
- Fødevarer
- Energi og forsyning
Vi arbejder især med produktionsvirksomheder, men vores fagligheder kan bruges bredere. Vi løser også projekter inden for IT, digitalisering, automatisering og organisationsudvikling på tværs af brancher.
Det betyder, at vi både kan forstå den konkrete virkelighed i en virksomhed og se på de forandringer, der skal til for at skabe bedre resultater.
CASES
Se faglighederne i praksis
Fra faglighed til konkrete resultater
Se, hvordan vi har brugt vores forskellige fagligheder til at løse konkrete udfordringer hos vores kunder.
Menneskene bag fagligheden
Forskellige erfaringer. Forskellige perspektiver. Ét team.
Vores ydelser bygger på mennesker med forskellige fagligheder og erfaringer.
Hos Fubicon møder I specialister inden for blandt andet strategi, produktion, teknologi og implementering. Hver især bidrager de med deres eget perspektiv og erfaring fra virkeligheden.
Det er kombinationen, der gør os i stand til at løse både konkrete opgaver og komplekse udviklingsprojekter.
SMV:Digital & SMV:Pro
Godkendt SMV-rådgiver
Hos Fubicon er vi godkendt som SMV rådgivere for SMV:Pro og SMV:Digital.
Vi har stor erfaring med at rådgive små og mellemstore virksomheder om udvikling og forandring; blandt andet inden for digitalisering, automatisering, strategi og organisatoriske forandringer.
Viden fra praksis
Bliv klogere på det, der flytter virksomheden
Læs vores artikler om strategi, produktion, teknologi, digitalisering og de sammenhænge, der opstår på tværs.
Digitalisering - et bestyrelsesansvar
Digitalisering er nødvendigt for at sikre fremtidens konkurrenceevne. Virksomheder, der formår at tilpasse sig den digitale verden, vil have de bedste forudsætninger for succes.
5 overvejelser ved valg af nyt vedligeholdelsessystem
Vi har oplevet, at der er stor forskel på, hvordan vedligeholdelsessystemer bruges i den enkelte virksomhed og hvilke funktioner som giver værdi – og derfor tager vores rådgivning altid udgangspunkt i din virksomhed og dine processer.
3 faser ved anskaffelse af produktionsudstyr
Overvejer du at anskaffe nyt produktionsydstyr? Hvis ja, så er, det vigtigt at tage højde for flere afgørende faser for at sikre en succesfuld integration i produktionen. Vi har samlet en lille guide til, hvordan processen kan håndteres optimalt fra start til slut.
Teknologi som værktøj - ikke målet!
En strategisk og gennemtænkt digitaliseringsstrategi er nøglen til at sikre, at teknologiske investeringer ikke kun understøtter de nuværende forretningsprocesser, men også driver innovation og vækst.
Sammen står vi stærkere
Vi samarbejder med et stærkt netværk af specialister og fagfolk, som vi inddrager, når en opgave kræver kompetencer ud over vores egne. Det giver vores kunder adgang til den rette ekspertise, teknologi og erfaring – uanset projektets størrelse eller kompleksitet.
Vi samarbejder blandt andre med:
Har I brug for sparring?
I behøver ikke vide præcis, hvad I har brug for.
Fortæl os, hvad I gerne vil udvikle, forbedre eller have løst.
Så tager vi en indledende snak om jeres situation og finder ud af, hvor vi bedst kan hjælpe.