Morten Aaby Jørgensen
Konsulent & Associeret partner
Morten Aaby Jørgensen
Som erfaren rådgiver hjælper jeg organisationer med at realisere deres strategiske ambitioner og skabe varig forandring. Med over 25 års erfaring på tværs af general management, IT-ledelse, forretningsudvikling og bæredygtighed er mit fokus at skabe reel forretningsværdi gennem klare mål, stærk eksekvering og involverende ledelse. Jeg arbejder i spændingsfeltet mellem forretning, organisation og teknologi og bygger bro mellem strategiske mål og praktisk implementering. Min tilgang er præget af struktureret tænkning, forretningsforståelse og evnen til at formidle komplekse problemstillinger klart og engagerende – på tværs af alle niveauer. Min baggrund kombinerer teknisk indsigt med forretningsstrategisk erfaring. Jeg har stået i spidsen for digitaliseringsprojekter og været en central aktør i at koble forretning og teknologi sammen. Som iværksætter og tidligere rekrutteringsansvarlig har jeg en skarp fornemmelse for menneskelig kapital og organisationsdynamik – og for hvordan man sammensætter stærke, resultatskabende teams.
Kontakt
- Tlf: +45 20 54 30 02
- E-mail: maj@Fubicon.dk
- Linkedin: linkedin.com/in/mortenaaby/
Uddannelse
1986 – 1991: Civilingeniør, Virksomhedsteknologi, Aalborg Universite
2023: Bestyrelsesansvar (del 1 og 2, ArosBoard / Erhverveakademi Aarhus
2025: Bæredygtig forretningsforståelse, Erhvervsakademi, Aarhus
Industrier
- Detailvirksomheder
- Logistik og transport
Erhvervserfaring
Fubicon
Konsulent og Associeret partner
2025 - Nu
Curant Group ApS
Indehaver & CEO
2009 - 2024
Interim Competence (nu Emagine)
Account Manager
2008 - 2023
Hewlett-Packard Danmark
Konsulent, principal & account manager
2001 - 2008
Rambøll Management
Managementkonsulent
1998 - 2001
COWI
Virksomhedskonsulent
1993 - 1998
BP Gas Danmark
Intern konsulent
1992 - 1992
Interconsult
Systemkonsulent
1991 - 1992
Kompetencer
Morten har kompetencer indenfor:
- Strategi & forandring: Jeg bistår virksomheder med at omsætte strategi til handling og forankre forandringer, så de skaber værdi og momentum.
- Projekt- og programledelse: Jeg kan arbejde efter Prince2, MSP og agile metoder. Stor erfaring med styring af komplekse forandringsinitiativer og tekniske projekter, IT, systemintegration, automatisering og digitalisering af processer. IT som strategisk enabler i store organisationer.
- Salg og forretningsudvikling: Jeg har arbejdet med både strategiske og operationelle forretningsudviklingsopgaver og stor praktisk erfaring med løsningssalg og drift af en salgsorganisation.
- Iværksætteri & innovation: Jeg har haft en aktiv rolle i opstart og ledelse af virksomheder, med fokus på strategi, impact og skalering. Jeg forstår de særlige vilkår, muligheder og benspænd i den tidlige vækstfase.
- Organisationskultur: Jeg rådgiver store og små organisationer om kulturmåling og kulturudvikling – med fokus på robusthed og tilpasningsevne.
- Bæredygtighed & klimaregnskab: Jeg har erfaring med bæredygtige forretningsmodeller og med GHG-protokollen (scope 1, 2 og 3) og arbejdet med virksomheders klimaaftryk.
- Bestyrelsesarbejde: Jeg er en strategisk sparringspartner og aktiv bidragsyder til værdiskabende beslutninger i startups og etablerede virksomheder.
- Headhunting: Jeg har erfaring med rekruttering og headhunting af ledere og specialister til nøglepositioner indenfor IT.
Skal vi også hjælpe din virksomhed?
Uanset om du ønsker sparring om strategi, ledelse, produktionsoptimering, automatisering eller digitalisering, står vores konsulenter klar til at hjælpe. Kontakt os for en uforpligtende dialog om din virksomhed, dine udfordringer og dine muligheder. Sammen finder vi den løsning, der skaber størst værdi for din forretning.
Kontakt os, og lad os tage en konkret dialog om jeres udfordringer og muligheder.