SMV:Digital rådgiver

Din sparringspartner i digital omstilling for SMV’er

Hos Fubicon er vi autoriseret SMV:Digital rådgiver, og vi hjælper små og mellemstore virksomheder med skræddersyet digital rådgivning, digital omstilling og industrielle løft i tråd med Industri 4.0. Vores kompetencefelt omfatter også støtte til både SMV-projekter og SMV-pulje-ansøgninger, så du kan sikre dig SMV digital tilskud og realisere værdifulde tilskud digitalisering-projekter. Det betyder, at du kan søge tilskud til rådgivning i forbindelse med for eksempel:

Automatisering og digitalisering
Grøn omstilling
Strategisk sparring

Via puljerne kan du få støtte til både at udvikle og gennemføre konkrete projekter, der styrker din virksomhed.
Her kan du læse mere om puljerne – og se, hvornår de åbner for ansøgninger.

Hvorfor vælge Fubicon som SMV rågiver

Som certificeret SMV:Digital rådgiver har vi erfaring med både SMV-projekter og SMV-pulje-ansøgninger.
Vi leverer målrettet digital rådgivning, der hjælper dig med at åbne døren til Industri 4.0, automatisering og IT-integration.
Vi guider dig gennem processen, så dit projekt kvalificerer sig til værdifulde tilskud digitalisering-puljer.
Vi assisterer med at definere og lede SMV-projekter, så de bliver kvalificeret til støtte under SMV:Digital-programmet

Vores konsulenter

Vores erfarne konsulenter står klar til at hjælpe dig – ligefra ansøgning til gennemførelse af konkrete SMV-projekter. Læs mere om vores konsulenter her.

Case: Opgradering af produktionsudstyr

En produktionsvirksomhed deltog i et SMV:digital projekt med fokus på at optimere deres eksisterende produktionsudstyr og skabe grundlag for øget kapacitet.

Fubicon bidrog med både analyse, struktur og projektledelse:

Kortlægning af udstyr og muligheder: Vi gennemgik det eksisterende produktionsudstyr og beskrev konkrete optimeringsmuligheder.
Flow-analyse og prioritering: Vi analyserede produktionsflowet for at identificere flaskehalse. På den baggrund prioriterede vi de mest værdiskabende automatiseringstiltag.
Leverandørhåndtering: Vi sikrede en smidig proces med leverandørerne – fra behovsafdækning og indhentning af tilbud til mødeledelse og koordinering.

Resultatet blev et veldefineret beslutningsgrundlag, hvor virksomheden både fik overblik over investeringernes effekt og sikkerhed for, at de rigtige tiltag blev prioriteret først.

Læs mere om vores tilgang til projekter med fokus på produktionsoptimering

Læs mere

Skal vi hjælpe dig videre?

Kontakt mig endelig for en uforpligtende snak.

Lasse Damsø Pedersen

Senior konsulent og ejer

Kontakt mig