Ventetid
De 8 spildformer i LEAN
Ventetid
August 2026
Hvad er ventetid?
Ventetid er en af de klassiske spildtyper i LEAN. Den opstår, når medarbejdere, maskiner eller materialer står stille og bruger tid, som kunne være anvendt på værdiskabende arbejde. Når ventetiden opstår, går produktionen i stå, og kapaciteten udnyttes ikke til fuldt potentiale.
Nogle vil indvende, at hvis en medarbejder venter på, at en maskine eller en kollega skal færdiggøre en opgave, så kan medarbejderen gå i gang med noget andet for at udnytte ventetiden. Det kan fungere i enkelte situationer. Men hvis ventetid er en tilbagevendende del af hverdagen, bliver den ekstra omstilling i sig selv en kilde til spild.
Det kræver omstilling, hvilket i sig selv tager tid. Hvis ventetid er en hyppig forekomst i produktionen, vil den hobe sig op som en stor kilde til spild, og derfor kan det skabe stor værdi at justere produktionens takt.
Hvorfor koster ventetiden penge?
Når maskiner har kortvarige stop, og medarbejdere har få minutters ventetid mellem de forskellige processer i produktionen, kan det i dagligdagen se ud, som om processerne er flydende og kapaciteten udnyttes effektivt. Men ser man på, hvor mange produkter der gennemløber produktionen pr. minut eller sekund, kan selv 10 minutters ventetid pludselig omregnes til en reel omkostning i form af betalt arbejdstid uden værdiskabelse. En ventetid på blot ét minut pr. cyklus kan over en hel arbejdsdag udvikle sig til flere timers tabt produktionstid.
Hvordan identificeres ventetid i produktionen?
Helt konkret skal man observere en proces fra ende til anden. Følg et produkt gennem produktionen og notér følgende:
- Observer hvor maskiner står stille.
- Mål hvor længe medarbejdere venter.
- Registrér ophobninger mellem processer.
Hvordan kan ventetiden reduceres?
Når ventetiden er noteret, kan man begynde at se på mulige løsninger. Ofte kan man optimere processerne helt uden større investeringer. Overvej følgende:
- Kan opgaver fordeles anderledes mellem medarbejderne?
- Kan materialerne planlægges bedre?
- Kan omstilling reduceres ved at planlægge produktionen anderledes?
- Kan batchstørrelser justeres op eller ned for at tilpasse tiden til de andre processer?
Fubicons perspektiv
Vi oplever ofte, at produktionsvirksomheder kan opnå mærkbare forbedringer i deres produktion med små ændringer. Det handler om at udfordre vante arbejdsgange og betragte produktionen som en samlet værdikæde frem for en række enkeltstående processer.
Vi har hjulpet mange produktionsvirksomheder med at identificere skjult spild og skabe mere effektive produktionsprocesser. Kontakt os for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jer med at optimere jeres processer.
Har du brug for sparring?
Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med digitalisering, automatisering eller produktionsoptimering?
Kontakt os for en uforpligtende dialog om jeres muligheder og udfordringer.
