+45 9392 3389

Cases

Vi har samlet et udvalg af projekter, der viser bredden i de opgaver, vi har løst for vores kunder.

Her kan du få et konkret indblik i, hvordan vi arbejder med alt fra strategi og procesoptimering til tekniske implementeringer og organisatoriske forandringer.

Vores kunder

Vi har haft fornøjelsen af at samarbejde med både danske og internationale virksomheder på tværs af brancher.

Hver virksomhed er unik og kræver derfor en skræddersyet løsning. Mange af vores projekter rækker ud over ét enkelt forretningsområde og skaber forandringer på tværs af organisationen. Det betyder, at vi ofte kombinerer tekniske analyser og værktøjer med kommercielle og strategiske betragtninger. På den måde sikrer vi, at løsningen både kan implementeres i praksis og samtidig bidrager til virksomhedens overordnede mål.

Case

Pressalit A/S

Analyse baner vejen for en mere fleksibel og effektiv produktion hos Pressalit

Case

Naga A/S

Hjemtagning/opstart af produktion

I 2018 gennemførte Naga A/S et potentialeafklaringsforløb under et SMV:Digital projekt. Det gjorde de i forbindelse med deres overvejelser omkring ”hjem-sourcing” og opstart af egen produktion.

Fubicon hjalp med:

  • Analyse af produkt med henblik på automatisering
  • Interview af interessenter
  • Besøg ved polske underleverandør for dokumentation af nuværende proces
  • Dokumentation af møder, budget udarbejdelse, rapport m.m.

Læs mere om Naga A/S

Anonym case

Ny løsning til automatiseret lager hos stor detailkoncern

Anonym case

Produktionsudstyr med fokus på dataintegration

En produktionsvirksomhed stod over for at skulle investere i nyt produktionsudstyr.

Det var længe siden, det sidst var blevet gjort, og i mellemtiden var der sket udskiftninger

på nøglepositioner i organisationen.

Fubicon bistod med:

  • Udarbejdelse af specifikationer for det nye udstyr
  • Involvering af interne interessenter: Produktionsledelse og operatører, vedligehold, kvalitet samt den administrerende direktør som økonomisk beslutningstager
  • Evaluering af leverandører, herunder inspirationsbesøg, møder og tilbudsindhentning
  • Udarbejdelse af projektplan for levering og implementering

Derudover havde Fubicon særlig fokus på dataintegration mellem det nye udstyr og de eksisterende systemer.

smv digital projekt
Anonym case

Opgradering af produktionsudstyr

En produktionsvirksomhed deltog i et SMV:digital projekt med fokus på at optimere deres eksisterende produktionsudstyr og skabe grundlag for øget kapacitet.

Fubicon bidrog med både analyse, struktur og projektledelse:

  • Kortlægning af udstyr og muligheder: Vi gennemgik det eksisterende produktionsudstyr og beskrev konkrete optimeringsmuligheder.
  • Flow-analyse og prioritering: Vi analyserede produktionsflowet for at identificere flaskehalse. På den baggrund prioriterede vi de mest værdiskabende automatiseringstiltag.
  • Leverandørhåndtering: Vi sikrede en smidig proces med leverandørerne – fra behovsafdækning og indhentning af tilbud til mødeledelse og koordinering.

Resultatet blev et veldefineret beslutningsgrundlag, hvor virksomheden både fik overblik over investeringernes effekt og sikkerhed for, at de rigtige tiltag blev prioriteret først.

Læs mere om vores tilgang til projekter med fokus på produktionsoptimering

Anonym case

Analyse af proces og dataflow

I begyndelsen af 2018, da GDPR trådte i kraft, henvendte en af vores faste kunder, en mindre ingeniørvirksomhed, sig for at få hjælp til at komme i gang med GDPR. Virksomhedens ejer og medarbejdere var optaget af andre opgaver.

Selvom GDPR-feltet ligger uden for vores kernekompetencer, er flere af de anvendte metoder, såsom procesanalyse og gennemgang af dataflow, tæt forbundet med vores øvrige opgaver.

Fubicon hjalp med:

  • At skabe et generelt overblik over GDPR, dets baggrund og konsekvenser for virksomheden
  • At analysere og beskrive virksomhedens brug af persondata
  • At gøre virksomheden GDPR-compliant på det niveau, ejeren fandt passende

Må vi også hjælpe dig?

Kontakt os for en uforpligtende snak om dine behov – og vores ydelser.

Vores tre konsulentydelser

Her kan du læse mere om vores tre konsulentydelser.

Vi tager altid udgangspunkt i din virksomhed og jeres specifikke behov. Sammen finder vi den bedste løsning. Udover disse tre ydelser hjælper vi også med projektledelse og implementering. Læs mere om det her.

Automation og digitalisering

Automatisering og digitalisering

Produktions-
optimering

Produktionsoptimering

Strategi og
ledelse

Strategi og ledelse

Vi bruger cookies til at indsamle statestik over brugen af hjemmesiden. Hvis du klikker på knappen \'Accepter\', godkender du, at vi sætter cookies til brug for statistik. Hvis du klikker på knappen \'Afvis, sætter vi ikke cookies til statistik. Vi benytter dog en cookie for at at huske dit valg.   Læs mere