Cases
Se hvordan vi hjælper virksomheder med digitalisering, automatisering og forretningsudvikling
Vi har samlet et udvalg af kundecases, der viser, hvordan vi skaber konkrete resultater gennem strategisk rådgivning, procesoptimering, digitalisering og implementering af tekniske løsninger.
Vores kunder
Erfaring fra virksomheder på tværs af brancher
Hos Fubicon har vi haft fornøjelsen af at samarbejde med både danske og internationale virksomheder inden for produktion, industri, energi, forsyning og andre teknisk orienterede brancher.
Hver virksomhed har sine egne mål, udfordringer og processer. Derfor tager vi altid udgangspunkt i den konkrete situation og udvikler løsninger, der er tilpasset virksomhedens behov og ambitioner.
Mange af vores projekter går på tværs af organisationen og involverer både mennesker, processer og teknologi. Derfor kombinerer vi ofte tekniske analyser, dataindsigt og digitale løsninger med strategiske og forretningsmæssige perspektiver.
Resultatet er løsninger, der ikke blot fungerer i teorien, men som skaber reel værdi i praksis og understøtter virksomhedens langsigtede mål.
Case
Pressalit A/S
Analyse baner vejen for en mere fleksibel og effektiv produktion hos Pressalit
Case
Naga A/S
Hjemtagning/opstart af produktion
I 2018 gennemførte Naga A/S et potentialeafklaringsforløb under et SMV:Digital projekt. Det gjorde de i forbindelse med deres overvejelser omkring ”hjem-sourcing” og opstart af egen produktion.
Fubicon hjalp med:
- Analyse af produkt med henblik på automatisering
- Interview af interessenter
- Besøg ved polske underleverandør for dokumentation af nuværende proces
- Dokumentation af møder, budget udarbejdelse, rapport m.m.
Læs mere om Naga A/S
Anonym case
Produktionsudstyr med fokus på dataintegration
En produktionsvirksomhed stod over for at skulle investere i nyt produktionsudstyr.
Det var længe siden, det sidst var blevet gjort, og i mellemtiden var der sket udskiftninger
på nøglepositioner i organisationen.
Fubicon bistod med:
- Udarbejdelse af specifikationer for det nye udstyr
- Involvering af interne interessenter: Produktionsledelse og operatører, vedligehold, kvalitet samt den administrerende direktør som økonomisk beslutningstager
- Evaluering af leverandører, herunder inspirationsbesøg, møder og tilbudsindhentning
- Udarbejdelse af projektplan for levering og implementering
Derudover havde Fubicon særlig fokus på dataintegration mellem det nye udstyr og de eksisterende systemer.
Anonym case
Ny løsning til automatiseret lager hos stor detailkoncern
Fokus for samarbejdet var en af detailbutikkerne med tilhørende webshop, som stod over for implementeringen af et nyt automatiseret lager med SAP Extended Warehouse Management (EWM) som central platform.
Anonym case
Opgradering af produktionsudstyr
En produktionsvirksomhed deltog i et SMV:digital projekt med fokus på at optimere deres eksisterende produktionsudstyr og skabe grundlag for øget kapacitet.
Fubicon bidrog med både analyse, struktur og projektledelse:
- Kortlægning af udstyr og muligheder: Vi gennemgik det eksisterende produktionsudstyr og beskrev konkrete optimeringsmuligheder.
- Flow-analyse og prioritering: Vi analyserede produktionsflowet for at identificere flaskehalse. På den baggrund prioriterede vi de mest værdiskabende automatiseringstiltag.
- Leverandørhåndtering: Vi sikrede en smidig proces med leverandørerne – fra behovsafdækning og indhentning af tilbud til mødeledelse og koordinering.
Resultatet blev et veldefineret beslutningsgrundlag, hvor virksomheden både fik overblik over investeringernes effekt og sikkerhed for, at de rigtige tiltag blev prioriteret først.
Læs mere om vores tilgang til projekter med fokus på produktionsoptimering
Læs mere om produktionsoptimering
Anonym case
Analyse af proces og dataflow
I begyndelsen af 2018, da GDPR trådte i kraft, henvendte en af vores faste kunder, en mindre ingeniørvirksomhed, sig for at få hjælp til at komme i gang med GDPR. Virksomhedens ejer og medarbejdere var optaget af andre opgaver.
Selvom GDPR-feltet ligger uden for vores kernekompetencer, er flere af de anvendte metoder, såsom procesanalyse og gennemgang af dataflow, tæt forbundet med vores øvrige opgaver.
Fubicon hjalp med:
- At skabe et generelt overblik over GDPR, dets baggrund og konsekvenser for virksomheden
- At analysere og beskrive virksomhedens brug af persondata
- At gøre virksomheden GDPR-compliant på det niveau, ejeren fandt passende
Skal vi se på jeres potentiale for optimering?
Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med digitalisering, automatisering, strategi eller produktionsoptimering?
Kontakt os for en uforpligtende dialog om jeres muligheder og udfordringer.
SMV:Digital & SMV:Pro
Hos Fubicon er vi godkendt som SMV rådgivere for SMV:Pro og SMV:Digital. Vi har stor erfaring med at rådgive små og mellemstore virksomheder inden for områder som digitalisering, automatisering og organisatoriske forandringer.
Vores kerneområder
Vi tager altid udgangspunkt i din virksomheds situation, mål og behov. Herunder kan du læse mere om vores fire kerneområder:
Vi kan blandt andet hjælpe jer med:
Vi hjælper virksomheder med at udvikle strategier, styrke ledelsesgrundlaget og skabe organisatorisk retning. Vi understøtter både strategiske beslutninger og den praktiske implementering, så forandringer bliver til konkrete resultater.
Vi rådgiver om automatisering, produktionsanlæg, OT-infrastruktur og integration mellem produktionsudstyr og forretningssystemer. Målet er at skabe robuste løsninger, der øger effektiviteten og styrker datagrundlaget.
Effektiv produktion kræver både de rette processer, kompetencer og teknologier. Vi hjælper med Lean, værdistrømsanalyser, kapacitetsoptimering, forbedringsarbejde og produktionsudvikling, så virksomheden opnår højere effektivitet og bedre ressourceudnyttelse.
Digitale løsninger skal understøtte forretningen. Vi hjælper med digitalisering af processer, systemvalg, dataudnyttelse, integrationer og digitale transformationsprojekter med fokus på at skabe reel forretningsværdi.
Vi hjælper med projektledelse og implementering af forandringsprojekter inden for produktion, IT, digitalisering og automatisering. Med fokus på struktur, koordinering og fremdrift sikrer vi, at projekter gennemføres effektivt og skaber varige resultater for virksomheden.
Din ambition – vores mål
Vi hjælper virksomheder med at øge deres konkurrenceevne gennem en kombination af ledelseserfaring, forretningsforståelse og teknologisk indsigt.
Vores styrke ligger i samspillet mellem: Data og digitalisering i produktionen, Strategisk og operationel ledelse, Automatisering og procesoptimering, samt Teknologiske løsninger, der understøtter forretningen.
Når disse perspektiver kombineres, skaber vi løsninger, der både forbedrer effektiviteten og styrker virksomhedens langsigtede udvikling.